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嘉定如何挑选到合适的办公室?
发布时间:2020-09-04 01:27  | 作者: 佰川装饰  | 来源: 网络

在办公室选址这个大难题上,初创通过联合办公,众创空间、创客工场这些新型办公生态很大程度上解决了自己的问题,降低办公成本的同时,也通过社群、交互、运营管理等平台给初创带来了很多发展机会。然而中大型,更需要上下游的衔接与合作,更需要办公空间的弹性和区位交通的发达,更需要实现信息交流、资源共享、合作共赢、阶层发展,什么样的办公室选址才是高效的呢?今天,就由选哪儿小编来为您梳理一下!

1、产业上下游,就在一栋楼

说一栋楼有点夸张了,但是距离近是选条件。虽然办公室选址不像制造型企业那样有巨大的物流成本,但是如果和产业上下游有比较近的地理位置,必然会大量减少办公人员的时间、精力成本,提升工作效率!

近年来,上下游产业合作的需求成倍增加,对外联络、洽谈、合作占去了人力成本和差旅的大半,要提升效率好的办就是产业扎堆,新媒体和新科技类小型都有了联合办公和产业园区,对于中大型企业的需求就要寄托在“科技园区、科学园区”这才是优质的方向。

2、大鳄不跟小鱼一起玩耍

中大型企业需要更大的下游,需要越来越大的合作伙伴。

可以把选址考虑在大企业扎堆的地方,实地考察,一条条街一栋栋楼看过去,大企业跟自己建立不了任何自然发生的关系。只是与大鳄在同一个城市,并没有在同一个圈子。

因此要找到一片大沼泽跟大鳄在一起,走同一个大门、进同一个餐厅,好能有机会用同一间会议室,这才有机会自然发生关系。

3、区位不是地段,而是产业衔接更四通八达

企业发展战略依赖于行业前沿信息、成果和方向。因此对于一个发展中的而言,区位的价值不是地标、不是地段,更不是临街和风水的问题,而是在自身发展过程中,我们与新研发成果、新高端人才、新产业信息等风向标的距离,是与更多更大的企业发生关系的距离。

因此,区位指的是“核心”的程度、是“核心”的价值,是拥抱高精尖的机会,这才是企业战略落地的选址条件。

4、管理者和员工都希望“活少钱多离家近”

活少是优质的管理可以实现的,钱多是的发展可以实现的,唯有离家近只能靠办公室选址和交通来实现,而这也是员工尤其是中层以上管理者稳定的前提。

以前总是说生活半径,家与的距离以及沿线的各种配套。现在这个半径必须以时间和方便程度衡量,试问,如果距离只有5公里,打车堵车不靠谱、地铁倒车2次以上、上下车前还得小黄小蓝两头配合,风里来雨里去,半数体力消耗在路上,这有什么优势可言?

企业发展战略中必然有人才一项,找到、善用、留住人才,而办公室选址在留住人才方面毫无疑问有着至关重要的作用。

5、办公面积不看现在而看5年以后,装修伤不起

有句老话叫“穷搬家富挪坟”,其实背后的意思就是搬家的次数越多损失越大。都是因为员工增多装不下,老板一边摇头一边感叹发展太快没办啊。

每一次搬家不仅是一次杀死无数脑细胞的旅途,更会造成巨大的经济损失!某企业在三次换址之后做了一个损失统计:办公室选址耗费总计5.5个月;办公室装修费用浪费总计58.2万;因搬家行为造成的办公资产比如桌椅损失高达30%;搬家过程中损失的办公耗材比如纸张、饮用水以及其他费用约1.2万元;因为搬家换地址总计流失32名员工……

今天的办公室大小至少要为2~5年之后的员工数量、业务数量等预留足够的发展空间,以今天统计的损失来看“为了节约成本省地方,等人多了再换”这种想是很危险的。在进行办公室选址的过程中,务必要考虑今后的一个发展规划!